澤圖管理咨詢服務體系

管理咨詢
  • 事業部(阿米巴)交易與核算體系

    您可能面臨的困惑• 企業達到一定規模后,職能制的組織架構不適應企業發展,內耗嚴重,如何通過組織改造激活組織• 事業部內部如何劃分二級經營單元,以激活員工,培養經營性人才• 各事業部/經營單位之間如何交易,如何進行費用分攤• 各事業部/經營單位如何進行核算,如何模擬責任中心利潤• 財務應提供何種報表給各責任中心管理人員,幫助經營者掌握經營狀況,支持決策中大咨詢可以做什么澤圖咨詢提供事業部制組織變革系統服務,不僅以戰略為導向進行組織設計,并進行支撐組織運行的交易設計和核算設計,支撐

  • 基于全面預算的戰略管理體系

    您可能面臨的困惑•戰略很清晰,執行沒有章法,問題在哪里。•個人績效都不錯,組織績效和戰略目標不達標。•財務與業務如何融合,財務如何深入到業務中去。•財務如何支持經營決策,如何幫助業務實現目標,又控制風險。•財務如何幫助企業實現管理升級。•如何根據業務發展和管理基礎建立適合的戰略管理體系。•預算如何避免閉門造車。中大咨詢可以做什么▪全面預算澤圖咨詢認為全面預算體系上承戰略,下接績效管理,是戰略落地的工具,是財務和業務融合最佳的抓手。全面預算體系包括年度經營計

  • 財務戰略規劃

    您可能面臨的困惑•財務戰略如何與公司戰略結合。•缺乏戰略性思維、不了解先進企業的財務管理,如何進行財務戰略規劃。•進行財務戰略規劃應進行怎么的思考,如何確定財務戰略規劃的核心命題。中大咨詢可以做什么中大咨詢以戰略為導向,研究金融市場和內部財務管理現狀,明確規劃期內財務的核心目標,圍繞目標進行投資規劃、融資規劃、財務管理體系規劃、財務組織規劃。幫助您實現的價值•清晰的公司戰略,財務戰略有方向。•預測資金需求,尋找高效、低成本的融資,控制財務風險。•從財務角度審視戰略,

  • 財務咨詢框架搭建

    您可能面臨的困惑• 如何從傳統的合規核算型財務向管理型、戰略型財務轉型• 如何實現財務與業務的融合• 財務如何在戰略規劃、業務決策、戰略實施中發揮價值• 如何進行財務組織建設,打造一個專業的財務團隊中大咨詢可以做什么中大咨詢提供財務體系轉型升級的系統服務和投融資顧問服務。包括財務戰略規劃、財務轉型的組織設計和團隊建設、財務共享規劃、財務管理體系建設、投資決策、融資顧問等。幫助您實現的價值•對財務體系進行全面診斷分析,明確財務管理的差距。•明確財務轉型升級的方向、目標、路

  • 戰略執行與落地體系

    您可能面臨的困惑· 對于公司的戰略指引,基層單位抓不住、夠不著,不知該如何承接;· 基層單位對內外部環境分析不足,不能制定明確清晰的子戰略目標及發展規劃;· 對自身優勢及差距認識不足,不能制定符合管理實際的戰略舉措;· 缺乏促使戰略目標有效實施落地的保障措施……中大咨詢可以做什么通過各種戰略分析工具分析,明確分子公司的戰略定位或發展規劃,在分析組織核心能力以及對比能力差距的基礎上,進一步明確戰略執行與落地的阻礙因素與驅動因素,并提出符合企業管理實際的一系列戰略舉措,最后將戰略舉措轉化為“實體行動

  • 企業戰略規劃

    您可能面臨的困惑· 部分企業高層領導對公司的發展有初步設想,但缺乏前瞻性和系統性思考;· 戰略設想未經研究與論證,缺乏能使之付諸于行動的完整戰略體系,戰略存在不確定性,對如何選擇新業務、如何開拓市場、如何設計可持續的商業模式比較困惑;· 沒有具體的中長期規劃,高層戰略思想不夠統一,缺乏清晰明確的實施落地計劃和責任機制;· 各項業務的發展思路,只是停留在領導的個人意識和經驗層面,缺乏系統的業務組合規劃……澤圖咨詢可以做什么通過運用戰略規劃框架模型及 PEST、SWOT 等工具,幫助企業明晰自身所處內外部環境

共有1页首页上一页1下一页尾页
客服中心
联系方式
0356-2331414
185-0356-6301
132-3328-2282
- 客服經理
掃一掃,關注微信
在線客服系統在線咨詢
乐江西时时走势分析